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Schwierige Gespräche mit Freiwilligen

Gespräche mit Freiwilligen können herausfordernd sein. In dieser Weiterbildung lernen Sie, auch heikle Themen offen und respektvoll anzusprechen, ohne die Beziehung zu gefährden. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und gewinnen Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen.

Als Freiwilligen-Koordinator:in ist Ihnen eine gute Beziehung zu Ihren Freiwilligen wichtig und Sie pflegen einen kooperativen und wertschätzenden Austausch mit ihnen. Es gehört aber auch zu Ihren Aufgaben, schwierige Verhaltensweisen und emotional belastende Themen anzusprechen. Wie können Sie Kritik so anbringen, dass sie nicht zu Demotivation und Frustration bei den Freiwilligen führt? Wie wird ein schwieriges Gespräch geführt, ohne dass die Beziehung leidet? Wie kann die Zusammenarbeit auf eine positive und klärende Weise abgeschlossen werden?

In diesem kompakten, praxisorientierten Kurs stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz im Umgang mit Freiwilligen und erhalten praktische Inputs zu Kommunikationstechniken, die helfen, anspruchsvolle Gespräche mit Freiwilligen zu meistern.

Datum & Zeit
18.11.2026–20.11.2026, 09:00–15:00 Uhr
Ort

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Wirtschaft
Riggenbachstrasse 16
4600 Olten

Zielgruppe
Alle Personen, die beruflich oder privat mit Freiwilligen zusammenarbeiten.
Kursleitung
Mark Moser und Anaël Jambers
Kosten
CHF 900
Bedingungen
keine spezifischen Zulassungsbedingungen

Inhalt

Tag 1 - Vertrauensvolle und wirkungsorientierte Kommunikation

  • Eine vertrauensvolle Kommunikation aufbauen und pflegen

  • Motivierende Gesprächsführung, z. B. im Rahmen von Erst- und Standortgesprächen sowie in der Führung von Freiwilligen

  • Die Stärken und Schwächen der eigenen Kommunikation (er)kennen und situativ anpassen

Tag 2 - Kommunikation in herausfordernden Situationen

  • Vorbereitung auf schwierige Gespräche

  • Deeskalierende Kommunikationsmethoden

  • Einsatz von para- und nonverbaler Kommunikation in angespannten Situationen

Tag 3 - Konstruktiv Feedback geben und Abschiede gestalten

  • Konstruktives Feedback geben

  • Zusammenarbeit auf positive Weise beenden

  • Praxisanwendungen

Methoden

Theoretische Inputs, praktische Übungen, Videoanalysen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen.

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